Our mission

Historia de Fodebax

  • Se inicia una modificación y mejora a los procesos de Comunicación y Mercadeo de Fodebax.

  • La Junta Directiva aprueba la migración de los sistemas de información a la nube, para ofrecer un mejor servicio a los Asociados.
  • Se modifica y actualiza el modelo gerencial y estructura administrativa con enfoque al servicio del Asociado. (Organigrama de Fodebax).
  • Se realiza el rediseño de prestación de servicios y actividades virtuales por pandemia mundial.

  • Se inicia la implementación del SARLAFT y Sistema de Administración de Riesgos.
  • Se realiza el rediseño de la página Web del Fondo y se implementa por primera vez la Oficina virtual.

  • El Fondo de empleados brinda apoyo al Comité de Solidaridad para sistematizar de manera más ágil y minimizar el proceso de elección del paquete escolar. Establece una plataforma virtual cuyo acceso y navegación permite en cinco pasos elegir sus respectivas opciones, sobre todo a los Asociados que se encuentran en otras ciudades.

  • Se superan las expectativas de uso del sitio Web por parte de los Asociados.

  • Se hace implementación del Sotfware Linix, que integra la contabilidad con la gestión de crédito, cartera y ahorros.

  • Fodebax entrega sus unidades de negocio a Laboratorios Baxter y se centra en el fortalecimiento del ahorro y el crédito.
  • Se hace la reestructuración administrativa del Fondo de Empleados.

  • Se efectuó la primera Asamblea General Extraordinaria por Delegados para reforma estatutaria.
  • Se elige el primer Comité de Solidaridad.
  • Se aprueba el ingreso de nuevos Asociados pertenecientes a las unidades renales de RTS, laboratorios clínicos y Hemo centros en todo el país. Pasando de 860 Asociados a 1200.
  • Se inicia con la primera publicación del boletín informativo Temas de Fondo, con una Edición bimestral.
  • Se hace participación en el Grupo Unidos donde están otros Fondos y Cooperativas del país.
  • Fodebax cuenta con página Web y los Asociados pueden consultar su estado de cuenta en Internet.
  • Se implementa el curso virtual de economía solidaria.
  • El boletín Temas de Fondo pasa a ser una revista, que se publica cada cuatro meses.

  • Se efectúa la primera Asamblea General de Delegados, se realiza una capacitación para comprender la diferencia entre Asociado y Delegado.
  • Se aprueba la remodelación de las oficinas de Fodebax.
  • Se constituye el Comité Paritario de Salud Ocupacional – COPASO.
  • Se otorgan Auxilios por defunción, calamidad, bono escolar y seguro educativo por solidaridad al terremoto de 1999 en el Eje Cafetero.

  • Se aprueba el reglamento propio del Comité de Control Social.

  • Se elige el Gerente General y el Mensajero para Fodebax, con dedicación exclusiva.

  • Se obtuvo crecimiento de los excedentes del 927% originado por las unidades de negocio.

  • Se empieza con una nueva unidad de negocio con el ensamble de Prekit y etiquetado y ventas de contado.
  • El crecimiento de Asociados llega al 38% y de préstamos al 21%.
  • Se implementa el Seguro Educativo para los hijos de los Asociados, con un Auxilio del Fondo de Solidaridad.

  • Se inicia la administración del servicio de lavandería, que era manejado por Laboratorios Baxter.
  • Se establece la primera reunión de Planeación Estratégica, donde se establece la misión y demás estrategias a futuro del Fondo de Empleados.

  • Se inicia la línea de prestamos especiales, alcanzando un monto de seis millones seiscientos ochenta y un mil trecientos pesos ($6.681.300).

  • Se entregan Auxilios para cursos de sistemas.

  • Se institucionaliza el Día del Asociado Fodebax en el mes de febrero.
  • Se inicia los cursos de sistemas, manualidades y mecánica automotriz, programados por el Comité de Educación de la época.
  • Se realiza las primeras vacaciones recreativas para hijos de Asociados.

  • Se realiza la inscripción del Fondo en la Administración de Impuestos Nacionales como entidad sin ánimo de lucro.

  • Se aprueba por el Departamento Nacional de Cooperativas (Dancoop), el nuevo reglamento de créditos del Fondo de Empleados, donde se acuerda cobrar el 1.5% de interés sobre los préstamos de educación.

  • Laboratorios Baxter entrega a Fodebax, el manejo de los fondos correspondientes a los Auxilios de defunción, calamidad y anteojos.

  • Se emite el primer boletín informativo (contenido créditos, vivienda y solidaridad) distribuido entre los Asociados.
  • Se realiza la primera actividad para Asociados (Seminario de Cooperativismo y Relaciones Humanas).

  • Se aprueba el primer presupuesto de educación y se entrega por primera vez el Paquete Escolar a setenta y seis (76) Asociados, que participaron en los cursos de educación cooperativa.
  • Se aprueba el reglamento del Fondo Rotatorio de Vivienda.

  • Se contrata el primer colaborador de Fodebax de dedicación exclusiva.

  • Se amplía el tope hasta cuarenta mil pesos ($40.000), para operaciones de la Junta Directiva sin convocar a Asamblea Extraordinaria.

  • Se realiza la primera modificación de Estatutos, por medio de Asamblea Extraordinaria.

  • Se aprueba el primer préstamo de vivienda, por valor de veintitrés mil pesos ($23.000) a través de Asamblea Extraordinaria.

  • Nace Fodebax con personería jurídica y se aprueba la primera reglamentación de créditos.

  • Se obtuvo de Laboratorios Baxter un préstamo de diez mil pesos ($10.000), para iniciar operaciones.
  • Se nombran los tres primeros empleados del Fondo, que en la época no eran de dedicación exclusiva.
  • Laboratorios Baxter cambia su razón social por Laboratorios Travenol, pero ese mismo año (1970), vuelve a su razón social y se fusiona con American Hospital Supply, convirtiéndose en el más grande proveedor de productos hospitalarios.
  • Se configura el Estatuto y Acta de Constitución del Fondo firmada por 188 empleados de Laboratorios Travenol.

  • Se inicia una modificación y mejora a los procesos de Comunicación y Mercadeo de Fodebax.

  • La Junta Directiva aprueba la migración de los sistemas de información a la nube, para ofrecer un mejor servicio a los Asociados.
  • Se modifica y actualiza el modelo gerencial y estructura administrativa con enfoque al servicio del Asociado. (Organigrama de Fodebax).
  • Se realiza el rediseño de prestación de servicios y actividades virtuales por pandemia mundial.

  • Se inicia la implementación del SARLAFT y Sistema de Administración de Riesgos.
  • Se realiza el rediseño de la página Web del Fondo y se implementa por primera vez la Oficina virtual.

  • El Fondo de empleados brinda apoyo al Comité de Solidaridad para sistematizar de manera más ágil y minimizar el proceso de elección del paquete escolar. Establece una plataforma virtual cuyo acceso y navegación permite en cinco pasos elegir sus respectivas opciones, sobre todo a los Asociados que se encuentran en otras ciudades.

  • Se superan las expectativas de uso del sitio Web por parte de los Asociados.

  • Se hace implementación del Sotfware Linix, que integra la contabilidad con la gestión de crédito, cartera y ahorros.

  • Fodebax entrega sus unidades de negocio a Laboratorios Baxter y se centra en el fortalecimiento del ahorro y el crédito.
  • Se hace la reestructuración administrativa del Fondo de Empleados.

  • Se efectuó la primera Asamblea General Extraordinaria por Delegados para reforma estatutaria.
  • Se elige el primer Comité de Solidaridad.
  • Se aprueba el ingreso de nuevos Asociados pertenecientes a las unidades renales de RTS, laboratorios clínicos y Hemo centros en todo el país. Pasando de 860 Asociados a 1200.
  • Se inicia con la primera publicación del boletín informativo Temas de Fondo, con una Edición bimestral.
  • Se hace participación en el Grupo Unidos donde están otros Fondos y Cooperativas del país.
  • Fodebax cuenta con página Web y los Asociados pueden consultar su estado de cuenta en Internet.
  • Se implementa el curso virtual de economía solidaria.
  • El boletín Temas de Fondo pasa a ser una revista, que se publica cada cuatro meses.

  • Se efectúa la primera Asamblea General de Delegados, se realiza una capacitación para comprender la diferencia entre Asociado y Delegado.
  • Se aprueba la remodelación de las oficinas de Fodebax.
  • Se constituye el Comité Paritario de Salud Ocupacional – COPASO.
  • Se otorgan Auxilios por defunción, calamidad, bono escolar y seguro educativo por solidaridad al terremoto de 1999 en el Eje Cafetero.

  • Se aprueba el reglamento propio del Comité de Control Social.

  • Se elige el Gerente General y el Mensajero para Fodebax, con dedicación exclusiva.

  • Se obtuvo crecimiento de los excedentes del 927% originado por las unidades de negocio.

  • Se empieza con una nueva unidad de negocio con el ensamble de Prekit y etiquetado y ventas de contado.
  • El crecimiento de Asociados llega al 38% y de préstamos al 21%.
  • Se implementa el Seguro Educativo para los hijos de los Asociados, con un Auxilio del Fondo de Solidaridad.

  • Se inicia la administración del servicio de lavandería, que era manejado por Laboratorios Baxter.
  • Se establece la primera reunión de Planeación Estratégica, donde se establece la misión y demás estrategias a futuro del Fondo de Empleados.

  • Se inicia la línea de prestamos especiales, alcanzando un monto de seis millones seiscientos ochenta y un mil trecientos pesos ($6.681.300).

  • Se entregan Auxilios para cursos de sistemas.

  • Se institucionaliza el Día del Asociado Fodebax en el mes de febrero.
  • Se inicia los cursos de sistemas, manualidades y mecánica automotriz, programados por el Comité de Educación de la época.
  • Se realiza las primeras vacaciones recreativas para hijos de Asociados.

  • Se realiza la inscripción del Fondo en la Administración de Impuestos Nacionales como entidad sin ánimo de lucro.

  • Se aprueba por el Departamento Nacional de Cooperativas (Dancoop), el nuevo reglamento de créditos del Fondo de Empleados, donde se acuerda cobrar el 1.5% de interés sobre los préstamos de educación.

  • Laboratorios Baxter entrega a Fodebax, el manejo de los fondos correspondientes a los Auxilios de defunción, calamidad y anteojos.

  • Se emite el primer boletín informativo (contenido créditos, vivienda y solidaridad) distribuido entre los Asociados.
  • Se realiza la primera actividad para Asociados (Seminario de Cooperativismo y Relaciones Humanas).

  • Se aprueba el primer presupuesto de educación y se entrega por primera vez el Paquete Escolar a setenta y seis (76) Asociados, que participaron en los cursos de educación cooperativa.
  • Se aprueba el reglamento del Fondo Rotatorio de Vivienda.

  • Se contrata el primer colaborador de Fodebax de dedicación exclusiva.

  • Se amplía el tope hasta cuarenta mil pesos ($40.000), para operaciones de la Junta Directiva sin convocar a Asamblea Extraordinaria.

  • Se realiza la primera modificación de Estatutos, por medio de Asamblea Extraordinaria.

  • Se aprueba el primer préstamo de vivienda, por valor de veintitrés mil pesos ($23.000) a través de Asamblea Extraordinaria.

  • Nace Fodebax con personería jurídica y se aprueba la primera reglamentación de créditos.

  • Se obtuvo de Laboratorios Baxter un préstamo de diez mil pesos ($10.000), para iniciar operaciones.
  • Se nombran los tres primeros empleados del Fondo, que en la época no eran de dedicación exclusiva.
  • Laboratorios Baxter cambia su razón social por Laboratorios Travenol, pero ese mismo año (1970), vuelve a su razón social y se fusiona con American Hospital Supply, convirtiéndose en el más grande proveedor de productos hospitalarios.
  • Se configura el Estatuto y Acta de Constitución del Fondo firmada por 188 empleados de Laboratorios Travenol.